當(dāng)談到尋找新客戶，在DesignStudio團隊依靠違規(guī)的創(chuàng)造力，已使他們從其他機構(gòu)分開。在這里，創(chuàng)意總監(jiān)指導(dǎo)你通過成功的品牌所涉及的關(guān)鍵步驟。

01。從一開始就面對面交談
準(zhǔn)備旅行，以滿足你的客戶，甚至在你贏得了合同。從第一次會議上，我們不只是有電話會議，甚至Skype視頻通話，說：”首席執(zhí)行官保羅斯塔福德DesignStudio。?與Airbnb的工作，他飛到三藩，以滿足人的聯(lián)合創(chuàng)始人喬Gebbia。
“很多機構(gòu)就不會遇見Airbnb面對面在節(jié)期，說：”斯塔福德。”但我認(rèn)為贏得了我們的音調(diào)是什么，我們聽到的飲料后，關(guān)于夢想喬為公司。我們的球場暗示了這一愿景。”
02。不要成為專家
“我們在研究階段的工作是做一個海綿：吸收盡可能多的信息。這意味著不要試圖成為專家，說：”DesignStudio執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)杰姆斯赫斯特。”問真正愚蠢的問題。正是通過這種誠實，人們真的敞開了。”
DesignStudio Airbnb
個人會議的Airbnb幫助DesignStudio完善瀝青
不要把你的研究的組織，頂：DesignStudio沉浸在其本身的客戶文化自下而上。與按需交付服務(wù)shyp工作人員”字面上的[成為] DesignStudio shyp信使，經(jīng)歷的每一個階段的操作”。
03。當(dāng)呈現(xiàn)結(jié)果時有創(chuàng)意
收集數(shù)據(jù)時不要只是橫向思考：將同一個哲學(xué)應(yīng)用于你向客戶呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)。”我不認(rèn)為我們曾放一系列的餅圖和報價，說：”保羅斯塔福德。”我們總是試圖以最有趣的方式來傳達(dá)洞察力。Airbnb，我們做出了一個非常漂亮的書，把所有關(guān)鍵的見解和發(fā)揮他們回到Airbnb視覺。”
非常規(guī)的–但不是DesignStudio的演示，海外匯款服務(wù)Azimo一樣不同尋常。”我們玩了[研究]回到作為一個舞蹈，“笑斯塔福德。”它?瘋了，但這對他們來說是完美的。”